麻家梁煤业公司扎实推进“百日安全攻坚”行动

　　强化制度执行落实。该公司对现有制度进行梳理、修订和完善，严格按照制度规定的要求落实各项工作，把工作做细做实、落到实处。发挥规章制度的指挥棒作用，依靠制度管人、依据制度办事，让规章制度成为落实安全措施的根本保障，全面推进矿井经营管理的规范化、科学化、高效化。

　　突出重点必保安全。实行“网格式”安全包保，建立起公司领导包盘区、职能科室包工作面、区队负责人包班组、班组长包重点岗位员工的制度，公司领导每周对区队以及作业现场开展至少一次全覆盖包保检查，同时对地面所有区域、所有角落进行人对人、点对点的包保，实现安全管理无死角、无盲区的目标。

　　盯住现场规范作业。把作业现场作为安全管理的主战场，进一步强化跟班质量，确保跟班盯住重点部位和关键环节。严格现场管理，抓好安全技术措施督导落实，监督职工操作程序，确保员工规范作业。坚持正规循环作业，严禁落点作业、突击生产，确保安全高效生产。

　　全员参与严反“三违”。进一步强化员工作业行为管理，发现违章行为，立即制止、纠正，对故意违章、习惯性违章严格处罚。加大检查频次，每天对井下所有地区做到全覆盖，利用井下视频系统和其他监控设施以及查岗小分队重点查干部违章指挥、员工习惯性“三违”，发现一个、处理一个。

　　抓实培训杜绝事故。建立健全了员工素质提升管理制度、教育培训和实操教学计划，抓好日常培训和教学组织，持续推进员工素质提升工作。实行一期一考、教考结合、严格奖惩制，确保员工掌握专业知识和技能，规范作业程序，严格按照规程措施施工，杜绝各类事故。